大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于亚马逊电商行业成就分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍亚马逊电商行业成就分析的解答，让我们一起看看吧。
亚马逊的成就有哪些？
Amazon公司雄心勃勃的扩张***已远远超出了图书的范围，1998年11月17日，这位在线商家首次开办了一家音像商店，并扩大了一家礼品店的规模。截至19***年9月，Amazon的音乐激光唱片的销售额就高达1440万美元，迅速取代了业已经营两年之久的在线销售领头公司CDnow。
1998年8月，Bezos又花了2.7亿美元收购了两家公司，这使得Amazon更坚定地朝着一家购物服务公司而不仅仅是一家零售商的方向发展。
亚马逊90年代后期就成为世界最大的网络销售商亚马逊刚刚开业，仅仅用了3个星期时间营业额就达到了1万。上线三年后，亚马逊就被《福布斯》杂志称为世界上最大的网上书店，亚马逊也从此改变了人们的购书方式。贝佐斯在19***年，决定除了书店外再向其他商品进行扩张，98年4月收购了互联网电影资料公司，同年6月又上线了音乐商店，到2000年亚马逊的宣传口号就改成了"世界最大网络营销商"。
贝佐斯的一个决定让亚马逊走出困境
在2000年，亚马逊进入了危机。要知道的是，每个创业者、每个企业一路下来都不是一帆风顺的，总是伴随着磕磕碰碰，而亚马逊也不例外。当时华尔街有分析师指责亚马逊冒险对商品进行扩张，警告投资者不要购入其股票，并暗示亚马逊公司即将面临破产或被收购。受到这个负面新闻的影响，亚马逊股市大跌，由一年前的75美元降到10美元。贝佐斯写信安抚股东，证明自己创业的正确性，贝佐斯坚信投资仓储不会错，这一个决定让亚马逊走出困境，也让亚马逊得到了喘息的机会。2002年亚马逊从危机中走出来，纯盈利达到500万美元。
亚马逊继续向电商以外领域扩张
亚马逊在拥有电商这个基础后，继续向电子商务以外领域发展。
强大的物流体系，亚马逊的物流费用率为9%左右，而我国电商的物流费用率为13%左右。亚马逊扭亏为盈的关键因素也在于物流成本的降低。
控制供应链，并在整条产业链上建立竞争优势。亚马逊围绕网购的整个链条进行延伸，用FBA 增强了对整个网购物流体系的控制力、用KDP 实现了对整条出版产业链的控制力、用AWS 云计算平台增强了对整条互联网产业链的控制力。
技术驱动。除了是一个优秀的商品零售企业，亚马逊更是一家技术驱动的高科技企业，它是云计算的发明者，它的云计算设施承载了北美互联网流量的1%，它连续4 年蝉联全球IT 企业100强榜首
亚马逊跨境电商的现状及前景？
跨境电商目前是国家***比较支持的项目。而且亚马逊是全球对卖家最公平的平台，这个是没有任何民族偏见的。而且现在中国制造对世界的影响力也越来越大。未来几年，跨境电商这一块，对于国内电商创业者来说一定是个很好的机会，就看你能不能现在就着手抢占先机了。
在2016年之前切入的卖家，我想现在都应该是基本实现了人生的财务自由。
但是亚马逊早已经过了捡钱的时代，这是铁打的事实。但是时代不同了，竞争情况不同了，如果你在这个时候还在幻想着能靠亚马逊来实现一夜暴富的梦想，那你可以考虑转行了，亚马逊根本无法满足你的这个“梦想”。
亚马逊终究是个电商平台，电商平台的本质是产品为王，一切的运营手段都应该以产品作为思考的核心。如果你的产品没有过硬的质量，那么即便你上了很多的review，即便你刚开始将产品推的很高，但是随着时间的推移，这款产品终究会被淘汰出亚马逊平台。因为世界上没人是傻子，顾客更不是傻子。
到此，以上就是小编对于亚马逊电商行业成就分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于亚马逊电商行业成就分析的2点解答对大家有用。